2月24日，2026年春节假期后首个工作日，洛阳公交集团立即召开节后收心会，全面复盘节日期间安全生产、运营服务工作，明确目标、鼓足干劲，全力为市民乘客提供安全、便捷、舒心的出行环境。集团领导班子成员、司属各单位、机关部室负责人参加会议。

会议首先对春节期间各项工作进行了全面复盘。司属各单位负责人聚焦春节假期运营保障工作，逐一汇报工作开展情况，深入剖析当前工作中存在的短板与问题。班子成员分别总结了节日期间运营保障、技术保障、优质服务、安全管理、应急保障、值班值守、职工关爱等方面的工作，并对下一阶段重点任务进行安排部署。会议还专题分析了2月份安全生产情况，强调要时刻绷紧安全弦，牢固树立“安全底线”意识，将安全工作作为重中之重，确保万无一失。

集团党委副书记、总经理张新奇对春节期间各项工作进行讲评。他指出，春节假期，面对归家探亲与文旅出行叠加的需求，公交集团紧扣

洛阳市“古都新韵洛阳年”主题，围绕安全、运力、服务打造假日运输保障体系，2月15日至23日完成客运量240.13万人次（含定制公交），为洛阳文旅融合发展贡献公交力量。一是深耕文旅融合，开通了9条“神都游”专线及3条临时专线，串联各大景区。二是聚焦重点保障，精准调度运力，56路、81路等主要线路增开600余趟班次，智能衔接交通枢纽。三是延伸服务时段，延长7条主干线路夜间运营，全力护航夜间经济发展。四是强化智慧监管，依托两级智调平台动态监控，筑牢安全运营防线。五是创新运营模式，推出赶集、摆渡等特色线路，打通便民出行“最后一公里”。六是网约公交发力，“神都小巴”订单、客流均创假期新高。七是备强应急力量，快速处置景区限流管控，转运白马寺景区附近游客1.1万余人次。八是厚植人文服务，对标“四个一流、五个出彩”服务标准，打造特色主题服务，获主流媒体宣传报道。

集团党委书记、董事长金燕以四个“好”总结了春节假期工作成效：一是节前准备好，车辆、人员准备充分，为超长春节假期公交出行提供了坚实保障；二是预判应对好，假期客流预判精准，应急预案启动及时，有效应对了大客流疏散任务；三是文旅融合好，网约公交、定制公交、摆渡公交等创新模式成绩斐然，有力服务了洛阳市文旅产业发展；四是志愿服务好，二线人员积极支援一线，站点服务、秩序维护工作到位。

就下一步工作，金燕提出四点要求：第一，心态要归位。全体干部职工要迅速从节日模式切换回工作模式，确保人在岗、心在位，以饱满的精神状态投入工作。第二，状态要调整。管理人员和一线车长在连续高强度工作后，要科学合理安排调休，调整好身心状态，确保线路运营安全。第三，节奏要提速。今年春节较晚，全年目标任务繁重，开局就要冲刺。时间不等人，任务不等人，各部门要对标对表，抓紧梳理重点任务，加快工作进度，为实现一季度“开门红”打好基础。第四，目标要落实。要谋划全年目标，紧盯安全指标和收入指标、客运量指标、融资指标、“136”运营改革指标、谊隆公司扭亏为盈指标等5项核心指标，早部署、早行动，确保各项工作落到实处。

当天上午，公交集团主要负责人还深入机关各部室，看望慰问节后返岗职工，为大家送上诚挚的新春问候与美好祝福。勉励全体职工在新的一年里跃马扬鞭、策马奔腾、一马当先，以“起步即冲刺、开局即决战”的勇气和决心，奋力推动集团2026年各项工作再上新台阶。